Animateur/formateur : Scale Changer
Date : 14 janvier 9h30-12h30
Catégorie stratégique : Innovation organisationnelle et changement d’échelle
Le diagnostic quantitatif et qualitatif auprès des lauréats du fonds de dotation laisse apparaître un besoin de diversification de l’offre de services associatifs, pour renforcer le modèle économique mais également pour s’adapter aux usages et besoins des parties prenantes.
En effet, face à la baisse des subventions publiques et de leurs financements, les associations cherchent à diversifier leurs ressources et leurs activités. De plus, les associations menant plusieurs activités et ayant des ressources hybrides sont considérées comme plus solides que les associations “mono-activités”.
Cet atelier, qui a réuni 10 participants, avait pour objectif d’analyser le modèle économique de son association et ses équilibres, d’identifier les expertises valorisables et le potentiel de la demande des (nouvelles) cibles et de comprendre les bases du design de l'offre de services. Il a été animé par Fanny Bellassen et Nicolas Boillereau de Scale Changer.
Après une définition de ce qu’est un modèle économique et une présentation des différentes offres et sources de financement, les participants ont été répartis en quatre groupes pour travailler sur l’analyse de leur offre actuelle. De retour en plénière, l’équipe de Scale Changer a présenté différents leviers pour faire évoluer son modèle économique et changer d’échelle, avant un nouveau temps de travail en petits groupes où les participants ont analysé les perspectives d’évolution de leur modèle économique. Enfin, les formateurs ont présenté plusieurs exemples d’acteurs de l’ESS ayant diversifié leur offre et les participants se sont à nouveau retrouvés en groupe de travail pour imaginer une nouvelle offre de service pour leur association.
“Ce qui a plu dans le format” :
“Axes d’amélioration” :