Animateur/ Formateur : Legicoop
Date : 13 janvier 9h30-12h30
Catégorie stratégique : Innovation organisationnelle et changement d’échelle
Aujourd’hui les associations sont contraintes de diversifier leurs sources de financement voir d’hybrider leur modèle économique, tout en préservant la reconnaissance d’intérêt général, intrinsèquement reliée à la non-lucrativité.
Comment équilibrer, sectoriser les activités et trouver les meilleures configurations juridiques pour mettre la performance économique au service du développement du projet associatif ?
C’est l’objet de cette première formation avec notre expert Legicoop, cabinet d’avocat coopératif spécialisé dans le droit de l’Economie sociale et solidaire !
Ce module est complémentaire de celui proposé par Scale Changer sur la diversification de l’offre de services.
Cet atelier, qui a réuni 11 participants, avait pour objectif de faire connaître les modèles juridiques hybrides de l'ESS et de savoir identifier le bon modèle pour son projet collectif. Il a été animé par Emmanuel Sadorge de Legicoop.
Après une introduction à la notion de modèles « hybrides », Emmanuel a fait un tour d’horizon des formes juridiques de « l’économie de l’engagement ». Il a ensuite présenté les critères de choix pour définir le montage juridique et fiscal le plus adapté à son projet et a définit puis expliqué comment mettre en oeuvre des modèles « hybrides » (sectorisation, filiale dédiée au développement d’activités commerciales lucratives ou, pour les structures fiscalisées, création d’un véhicule dédié à l’intérêt général). Une attention particulière a été donnée aux problématiques propres des participants.
“Ce qui a plu dans le format” :
“Axes d’amélioration” :